从胡润百富榜看“科学至上”:哪类企业能活下来?

来源：吉屋网发布时间：2018-10-12 18:12:09

财富榜单里藏着“活着”的秘密。

10月10日，《2018年胡润百富榜》正式出炉。其中，三大亮点值得关注：*，互联网科技企业家财富上升，占据霸主地位，比如，前十名入榜*多者为互联网科技企业，占了4个席位；第二，TMT行业贡献了*多的新面孔，这是一个以互联网等媒体为基础将高科技公司和电信业等行业链接起来的新兴产业，行业特点是信息交流和信息融合；第三，区块链成亮点，新增14位上榜者。

综上，这些特点都在向我们传递一个重要信号：新的技术革命已成为一种不可逆的力量席卷改变我们的生活，颠覆我们既有的思维，技术创新者毫无疑问已成为财富集大成者。

这就是“科学至上”的道理。这个道理也在告诉我们一个道理：现在以及未来，那些能把“科技”玩转并将其真正服务于人的企业，才是活得*的！

科学技术是生产力

二十年来中国的财富发展史与中国经济的发展密切相关。全民财富剧烈增长，在企业家这里尤为显著，而企业家的战略载体企业也与企业家成为命运共同体。企业活得好，才能成就企业家。

发展至今，无疑，带有科技因子的企业正矗立潮头，享受来自各方的艳羡和赞誉，当然，命运共同体企业家也是风头无两。这一点，在本次榜单中展露无遗。

将时间维度拉长，对比5年前和今年的前十榜单，你也不得不相信“科学技术是*生产力”这一硬道理。5年前的榜单，前十名里的马化腾、李彦宏，今天依旧还活跃在榜单中。即便由于股市跌了近20%，造成今年成为百富榜二十年来落榜人数*多的一次，这些不断创新与时俱进的企业家仍坚挺地在榜单中占有一席之地。

“科学至上”的道理，同样适用于全球。今年2月底胡润研究院发布的《2018胡润全球富豪榜》中，上榜的科技富豪，美国和中国占了66%。在新的创富途径方面，在线零售发展线下实体店、无现金时代、共享经济、机器人、探索宇宙、无人驾驶、超级高铁、推特盈利、区块链/加密货币成为崛起的新兴行业。

这是时代的变革，社会主要矛盾的转化则昭示了这种深刻变革——我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

谁越能满足人民对于美好生活的需求，谁就能活得越好；谁更懂消费者，谁就能活得好！换句话说，消费升级时代来了，你得跟上队才能不掉队！

房地产企业向“科技”看齐

本次百富榜透露出的另一个信号是，不论哪个行业都在高调向“科技”转型。

比如，以2700亿元财富登顶中国大陆首富的阿里巴巴创始人马云，不止一次强调，阿里巴巴必须用科技解决未来问题，因此，在2017云栖大会上，阿里巴巴宣布成立探索人类科技未来的实验室“达摩院”，并在三年内集团研发投入1000亿人民币，用于涵盖基础科学和颠覆式技术创新的研究。

再比如，在此次榜单中排名第七的顺丰掌舵者王卫，就非常重视在科技方面的投入。王卫认为他们的竞争对手应该是那些大型的科技公司。

前十名中像百度这样的老牌企业，也在加大科技研发的投入。李彦宏曾表示，百度过去几乎每年在研发上投入上百亿，这大概能占总收入15%。

这说明这些企业都意识到了“科技”的重要性和变现力。从这个意义上来说，当今，不是某个行业不行了，是没跟上时代、没跟上消费升级，转型不及时的企业将面临掉队风险。因此，一个关于榜单的未来猜想是，科技化程度越高者越能进入财富榜，也活得越久。

在目前的中国房企中，中国金茂在这方面有着超高觉悟。因此，中国金茂也被誉为*具成长潜力的上市房企。比如，在近日和讯房产发布的《2018上半年上市房企成长潜力榜单TOP50》中，中国金茂就排名*。

在“科学至上”理念指导下，中国金茂始终坚持以科技创新为引领构建智慧城市与生命建筑。在这个过程中，金茂府一直是金茂建筑智慧的集大成者。

从2009年创下纪录的北京广渠金茂府，到使用毛细管网、全置换新风、地源热泵等12大科技系统成就上海滩“一代传奇”的大宁金茂府，再到全国21城39府，中国金茂用9年时间，持续在户型、园林、精工、配套等方面进行改进，不仅为城市精英提供了高端住宅的首选品类，更凭借坚持客户导向、不断创新迭代，成长为货值4000亿的“超级物种”。

其实，自金茂府诞生时，就提出来要从温度、湿度、空气、阳光、声音和水6个维度提供人文的关怀。因此，金茂府也被很多业主形象地称为“会呼吸的房子”，这也是金茂府的1.0版本。

由于中国金茂自成立之初就把绿色作为自己的主战略，到现在为止，中国金茂的绿色认证项目已经达到了110多项，获得绿色认证的比例在行业中名列前茅。

发展至今，尽管凭借与日俱增的品牌格局、产品品质与市场影响力，金茂府以自己的方式全面携领中国城市人居迈向更高标准，但中国金茂的思变格局从未停止，如今，在第10个年头，中国金茂也开始思考，金茂府的下一步，应该朝哪走！

金茂府2.0造就会思考的房子

引领下一个美好生活想象的金茂府，接下来，应该往哪儿走呢？

为此，金茂府针对不同地区、不同购买时段的2000余组金茂府客户进行了详细的调研和访谈。调研结果显示，客户关注的核心聚焦在两个方面，一是让房间更舒适，二是让房子更聪明。

基于战略思考与客户导向，金茂府2.0应运而生。

2.0版本带有两个标志，即紧密围绕绿色健康和智慧科技两个维度升级，同时构建两大智慧平台，形成对金茂府2.0的数据和服务的支撑，并通过投资和运营创新，布局相关生态产业链，为金茂府2.0的可持续发展提供产业链保障。

绿色健康升级，围绕房间的温度、湿度、空气品质等核心客户诉求展开，通过对核心12大科技系统的迭代和升级，实现整体的绿色健康升级。在温湿度的个性化动态调节、空气健康度的强化提升以及高效节能的室内外环境匹配等方面，金茂府2.0将带给客户更加绿色和健康的生活环境。比如，金茂府1.0的室内温度夏季保持在24-26度，冬季在20-22度之间，全年湿度控制在30%-70%之间。金茂府2.0则可以实现每一个房间的温湿度均可以个性化调节。

智慧科技升级，则围绕智慧交互、智慧场景、智慧学习、智慧能源四个方面展开。以智慧场景为例，金茂府2.0为客户提供离家模式、度假模式、主卧睡眠模式、晨起模式、观影模式、就餐模式、求助模式、儿童远程照料模式等8种定制化生活场景。每一种模式，不仅涉及房间内的灯光、窗帘、背景音乐，还包括各种智能家电设备，实现全套科技系统的联动协作。

因此，如果说金茂府1.0开创了“科技住宅”的新品类，金茂府2.0则让这一品类升级为“智慧住宅”；如果说金茂府1.0被称为“会呼吸的房子”，金茂府2.0则是“会思考的房子”。

一家具有战略系统思维的房企，对于产品的升级，从不仅限于对产品力的提升，更为重要的是，依托产品打造的方法论体系和资源整合的能力体系。显然，中国金茂具备了这一优质特点。

在金茂府系2.0发布会上，中国金茂总裁李从瑞也介绍了金茂产品力提升的源动力——两大平台和两大产业链。两大平台，包括智慧数据平台和智慧服务平台，两大产业链，即中国金茂所拥有的绿色健康产业链和智慧科技产业链，是中国金茂能力升级的核心。毫无疑问，两大平台和两大产业链，正在成为“绿色健康智慧科技”的金茂府2.0时代进阶的强大源动力。

从中，我们看见的是，金茂府超级IP从诞生到聚变，始终离不开四个字的指引——“科学至上”。在整个行业都处于焦虑时，中国金茂真正做到了“做自己”。正如中国中化集团董事长、中国金茂董事长宁高宁所言：企业很难预测外部环境，很难改变外部环境，企业可以做到的，是做好自己！

深层次来看，金茂府的体系化升级，只是“超级金茂”现象的表现之一，在“超级金茂府”的现象级产品体系背后，以匠心换质量、以质量的传承和升级换口碑，以不断壮大的实力换业绩与规模的“中国金茂式进化”已经揭幕。秉承“科学至上”理念的中国金茂，必将把握住未来十年继续向上攀登的机遇。

从胡润百富榜看“科学至上”:哪类企业能活下来?

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